Praca w UK

Statystyczny pracownik zatrudniony w Wielkiej Brytanii każdego roku opuszcza 5,5 dnia pracy. Głównymi przyczynami nieobecności są choroby oraz niezdolność do stawienia się w pracy. Dowiedz się, jak pracodawca powinien postępować w przypadku długotrwałych i krótkotrwałych zachorowań.

Powiadomienie przełożonego

Jeśli nie możesz stawić się w pracy, powinieneś skontaktować się ze swoim menadżerem przynajmniej na godzinę przed rozpoczęciem pracy. Poinformuj przełożonego o kiepskim samopoczuciu i podaj datę prawdopodobnego powrotu do pracy.

Informowanie pracodawcy o chorobie

Jeśli Twoja choroba i związana z nią nieobecność w pracy trwała nie dłużej niż siedem dni, pracodawca może poprosić Cię o potwierdzenie choroby. W takim wypadku wystarczy formularz, który możesz wypełnić samodzielnie po powrocie do pracy. Jest to samodzielne oświadczenie (self-certification). Pracodawca często będzie miał swój standardowy formularz oświadczenia. Jeśli pracodawca nie ma własnego formularza, może skorzystać z ogólnodostępnego Oświadczenia Pracownika o Chorobie (Employee’s Statement of Sickness). Jeśli nieobecność spowodowana chorobą trwa powyżej siedmiu dni, będziesz musiał dostarczyć zaświadczenie o zdolności do pracy (Statement of Fitness to Work lub fit note) wystawione przez Twojego lekarza pierwszego kontaktu (GP) lub przez lekarza prowadzącego hospitalizację. Zaświadczenie o zdolności do pracy umożliwia lekarzowi udzielenie obszerniejszej informacji o wpływie stanu zdrowia pacjenta na jego zdolność do pracy. Może on umieścić w zaświadczeniu swoje sugestie, dotyczące możliwości powrotu do pracy; np. proponowaną tymczasową zmianę godzin pracy lub zakresu obowiązków. Dzięki temu pracodawca może znaleźć sposób, aby pomóc Ci we wcześniejszym powrocie do pracy. W oparciu o zaświadczenie będziesz mógł omówić z pracodawcą kwestie związane z wcześniejszym powrotem.

Oświadczenie o zdolności do pracy – Zaświadczenie o zdolności do pracy

Monitorowanie zachorowań

Pracodawca może prowadzić rejestr Twoich nieobecności spowodowanych chorobą. Zapoznaj się z polityką firmy w zakresie urlopów zdrowotnych – po szczegółowe informacje najlepiej udać się do działu kadr (Human Resources). Pracodawca może poszukiwać prawidłowości w Twoich zachorowaniach oraz przyjrzeć się łącznej licznie nieobecności spowodowanych chorobą.

Powrót do pracy

Po powrocie do pracy, menadżer powinien przeprowadzić z Tobą krótką, nieformalną rozmowę. Ma ona na celu:
• powitanie Cię w pracy
• upewnienie się, że Twój stan zdrowia pozwala na powrót do pracy
• poinformowanie Cię o zmianach, które mogły zajść pod Twoją nieobecność
• zidentyfikowanie przyczyny nieobecności
• omówienie pomocy, która mogłaby ułatwić Ci powrót do pracy
• stwierdzenie, czy Twoja choroba ma jakikolwiek związek z pracą i czy pracodawca może coś zrobić w tej sprawie

Długotrwała choroba

Jeśli Twoja choroba trwa przez dłuższy okres czasu, pracodawca powinien:
• regularnie podtrzymywać z Tobą kontakt
• w jasny sposób przedstawić zasady dotyczące wypłaty Twojego wynagrodzenia i zasiłku chorobowego
• przeprowadzać z Tobą rozmowy dotyczące powrotu do pracy (return to work interviews)

Może on także omówić z Tobą możliwości powrotu do pracy na zmienionych warunkach lub w dopasowanym do Twoich możliwości zakresie obowiązków. Pracodawca będzie także musiał określić, jak długo jest gotów czekać na Twój powrót.

Powrót do pracy po długotrwałej chorobie

Jeśli wracasz do pracy po długiej nieobecności, możesz odczuwać niepokój. W takiej sytuacji pracodawca powinien opracować program Twojego powrotu. Może on obejmować:
• skrócenie godzin pracy lub umożliwienie Ci elastycznego modelu zatrudnienia
• informacje na temat zmian, które zaszły w organizacji
• szkolenie w zakresie nowych procesów/procedur oraz obsługi nowego wyposażenia
• nieformalną rozmowę o tym, co się działo podczas Twojej nieobecności

Utrata pracy podczas długotrwałej choroby

Pracodawca może zwolnić pracownika przebywającego na długotrwałym zwolnieniu chorobowym wyłącznie w ostateczności. Przed podjęciem takiej decyzji, musi on rozważyć następujące kwestie:
• czy zatrudnienie na niepełny etat lub w elastycznych godzinach umożliwiłoby pracownikowi powrót do pracy
• czy nastąpi pełne wyzdrowienie i czy powrót do tej samej pracy jest w ogóle możliwy
• czy istniałaby możliwość powrotu do pracy, gdyby pracodawca zaoferował pomoc i wsparcie ze swojej strony
• czy jest możliwość przeniesienia pracownika na mniej wymagające lub mniej stresujące stanowisko, nawet gdyby wiązało się to z koniecznością ponownego przeszkolenia

Jeśli uważasz, że zostałeś bezpodstawnie zwolniony w trakcie długotrwałej choroby, możesz przedstawić swoje stanowisko w Trybunale ds. Zatrudnienia (Employment Tribunal).

Trybunały ds. Zatrudniania: wprowadzenie – Trybunały ds. Zatrudniania – wprowadzenie

Przydatne dane kontaktowe

Acas (organizacja świadcząca usługi w zakresie doradztwa, ugód i arbitrażu) – Acas (Advisory, Conciliation and Arbitration Service). Biuro Porad Obywatelskich – Citizens Advice Bureau. Jobcentre Plus. businesslink.gov.uk. Inne przydatne kontakty – More useful contacts

Więcej informacji

Opracowanie: Weronika Tomaszewska-Collins
Ostatnia aktualizacja tekstu: 21.02.2011
Aktualna wersja w języku angielskim: Directgov
Aktualna wersja tłumaczona automatycznie przez Google Tłumacz
Nasze teksty aktualizowane są raz w roku. Istotne treści, szczególnie wartości liczbowe prosimy weryfikować z danymi na stronach źródłowych. Autorka tłumaczeń oraz administrator nie ponoszą odpowiedzialności za ewentualne błędy na stronie.
Widzisz błąd na stronie? Napisz: admin@votepartners.net